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Contenido de la Edición 124

Abril - Junio de 2020
Mundo Eléctrico® es una Publicación de ORVISA COMUNICACIONES
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Bogotá – Colombia 
 
Editorial
 
La Columna
  
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Actualidad
 
Informe Especial
 
 
 

Los primeros resultados de una encuesta global entre compañías del sector energético que adelanta el Consejo Mundial de Energía (WEC por su sigla en inglés) y que han sido compartidos por el capítulo de esta organización en Colombia, revelan que 95% de las mismas se encuentran afectadas por los impactos y/o las respuestas a la pandemia de COVID-19. El informe se dio a conocer a finales del mes de abril.

Fuente: Consejo Mundial de Energía

Más de la mitad de los encuestados reporta haber experimentado una interrupción significativa de sus actividades, tal como las venían desarrollando hasta antes de la proliferación de la pandemia. Esta primera muestra recoge información de seis regiones y 42 países. Asimismo, la primera ronda de la encuesta de la comunidad energética global, que constituye una gran herramienta informativa, ha sacado a la luz desafíos clave y recomendaciones para gestionar la crisis en curso.

RESULTADOS RELEVANTES
Los resultados que se muestran a continuación corresponden al tramo inicial de las respuestas ya procesadas por el equipo del Consejo Mundial de Energía.

› El 43% de los encuestados espera que la suspensión de la actividad económica tendrá un impacto en los sistemas de energía entre los próximos 1 y 3 meses.
› 20% espera que ello no suceda este año.
› El 45% espera que los sistemas de energía vuelvan a la normalidad en los próximos 6 meses.

Fuente: Consejo Mundial de Energía

Los principales impactos a largo plazo esperados en el sistema energético incluyen:

• Cambios en los patrones de demanda de electricidad con aumento en el sector residencial.
• Disminución del uso industrial de electricidad y menor demanda diaria.
• Aumento de las amenazas cibernéticas impulsadas por el uso acelerado del espacio digital.
• Incremento de la inversión en soluciones de almacenamiento a largo plazo para garantizar fiabilidad del suministro de energía.
• Disminución del consumo de carbón y petróleo.

› Si bien la crisis de Covid-19 afecta las actividades de transporte, energía y economía, se esperan beneficios como la reducción de la contaminación.
› Hay opiniones divididas sobre las perspectivas de descarbonización de sistemas de energía, pues algunos encuestados anticipan un posible retraso en la forma como los gobiernos respondan a las presiones para reiniciar sus economías retrocediendo su acción sobre objetivos climáticos.
› Otros, sin embargo, anticipan que la crisis va a acelerar la descarbonización a medida que los gobiernos aumentan la inversión directa en los sistemas energéticos.
› Las respuestas también sugieren que los impactos y las respuestas a la crisis de COVID19 podrían ser un cambio de juego en la transición energética, enfatizando la necesidad de resiliencia, reubicación y tratamiento de los problemas sociales de transición energética.
› Los factores que configuran la transición energética incluyen:

• Acción colectiva humana y comunitaria.
• Capacidades de resiliencia dinámica.
• Repensar las economías que incluyen los costos del sistema.
• Abordar los problemas sociales.
• Estrategias intersectoriales.

› Las respuestas indican que el enfoque de la geopolítica del petróleo y el gas continuará y se ampliará con mejores datos sobre cambio climático.
› Las implicaciones esperadas para los sistemas energéticos incluyen un aumento en la demanda de electricidad residencial por más trabajo desde el hogar.
› Se espera que disminuya el consumo de carbón.
› Algunos de los encuestados esperan que los gobiernos y las empresas restablecerán la liquidez aumentando la inversión para desarrollos del sistema energético.
› Si bien algunos encuestados no ven el COVID-19 como un eje para acelerar la transición energética, la mayoría espera que juegue un papel importante en el estímulo de acciones a escala comunitaria para seguir trabajando en ese propósito.
› El impacto del Covid-19 en los sistemas energéticos será mayor en los próximos tres meses.
› En un escenario hipotético, si las medidas se levantaran hoy, la situación para el sector se normalizaría en los próximos 6 meses.
› La información energética específica tiende a un mejor modelado y evaluación de impactos de la demanda en diferentes regiones y países.
› Algunas cadenas de suministro del sector energético pueden necesitar reubicarse para mejorar la resiliencia.

RESULTADOS SOBRE TEMAS GENERALES

Fuente: Consejo Mundial de Energía

› La mayoría de los encuestados (43%) no espera una recuperación rápida e indican que llevará más de 12 meses volver a la sociedad normal.
› Más del 22% de las personas necesitarán adaptarse a una "nueva normalidad".
› Se prevé que habrá una reorganización fundamental y una posible renovación de la sociedad.
› Los tres principales cambios anticipados a largo plazo son:

• Digitalización avanzada.
• Contracción de negocios y disminución de los ingresos.
• Habilidades y capacidades de resiliencia mejor desarrolladas.

› Más de la mitad de los encuestados ve una interrupción máxima en la economía que va a impactar entre los próximos 6 y 12 meses.
› Otros esperan una recesión global por más de un año.
› Algunas opiniones indican la esperanza de una recuperación rápida después de 6 meses (22% de encuestados).
› Se espera que los cinco principales impactos económicos duraderos sean:

• Desempleo masivo.
• Quiebras corporativas.
• Disminución de la confianza de los consumidores y caída de la demanda.
• Aumento del costo del servicio de la deuda de los países.
• Consolidación / contracción de algunos sectores.

› La mayoría de los encuestados espera un impacto permanente en patrones de comercio mundial, debido a una mayor localización, relocalización y / o contracción y reestructuración de las cadenas globales de valor.
› Se ven buenas perspectivas en negocios: Digitales, Farmacéuticos, Telecomunicaciones, TI, y Entretenimiento en Casa.
› Las plataformas digitales están experimentando un importante aumento de la demanda.
› Aerolíneas, turismo y comercio minorista se ven afectados más negativamente debido a restricciones en viajes internacionales, distanciamiento social y otras medidas durante y post cuarentena.

NUEVAS ACCIONES DE WEC
“Para ayudar a nuestros miembros y sus comunidades más amplias a unirse, ya estamos desarrollando un conjunto de escenarios a largo plazo, que exploran cómo podría ser el futuro posterior a la crisis en los próximos 6-24 meses”, explica la información el Consejo Mundial de Energía.

“Como era de esperar, una de las tres principales preocupaciones de la administración es el bienestar de los empleados y sus familias. La ansiedad generalizada sobre el virus COVID-19 y la necesidad y / o requerimiento de períodos prolongados de distanciamiento social y autoaislamiento se está sumando a la sensación de soledad preexistente en un mundo más conectado digitalmente”, señala el informe.

Mientras tanto, “muchos de nuestros héroes energéticos mantienen operaciones esenciales del sistema, el personal del centro de control y el personal de operaciones clave, que se han ofrecido como voluntarios, dependen de sus organizaciones y sindicatos para ayudar a cuidar a sus familias y a las comunidades más amplias en las que residen”, puntualiza el documento.

RESILIENCIA ECONÓMICA
El reporte indica que hacer frente a la repentina caída de la demanda de combustible y la reducción de la carga eléctrica ha surgido como otra de las principales preocupaciones de las administraciones de compañías energéticas. “Hemos visto una caída significativa en la demanda de energía, gas y combustibles de transporte, con cargas de red diarias que caen hasta un 45% en algunos países” enfatiza el informe del Consejo Mundial de Energía.

“Esto plantea nuevos desafíos técnicos en algunas partes del sistema, ya que una menor carga crea posibles implicaciones para los contratos de toma y pago en otras fuentes, como, por ejemplo, niveles más bajos de gas quemado”. Además, señala que "la guerra de bajos precios del petróleo global es generalizada en la mayoría de los países, y no solo afecta a las empresas y los sistemas de combustibles fósiles, sino también a la economía de los nuevos desarrollos energéticos”.

CÓMO MANEJAR LA CRISIS
La recomendación clave de los encuestados por el Consejo Mundial de Energía ha sido acelerar la transformación digital en las organizaciones. Desde la infraestructura digital hasta las habilidades y la estrategia de comunicación, estos cambios inmediatos han permitido una mejor continuidad del negocio y han proporcionado nuevas formas de trabajo.

“El compromiso del equipo y un enfoque en el apoyo al personal que trabaja de forma remota también se considera esencial para el bienestar continuo, ya sea social, emocional o físico”. Los encuestados también han utilizado la situación actual como una oportunidad para desarrollar nuevas habilidades y capacidades organizativas, incluida la planificación de escenarios, la gestión de riesgos y la capacidad de recuperación. La planificación anticipada, el mantenimiento de la transparencia y la comunicación abierta, y la correspondencia de los recursos humanos con la demanda cambiante también se han considerado invaluables, al igual que la importancia de reducir o cambiar las expectativas, y la necesidad de actuar de manera rápida y decisiva mientras se mantiene la flexibilidad ante las incertidumbres.

“A medida que los trabajadores energéticos esenciales del mundo continúan apoyando las necesidades 'en casa' de las empresas y la sociedad, y los empresarios energéticos trabajan para acelerar la energía limpia, confiable y asequible para los sistemas de salud pública, nuestra comunidad energética mundial se está uniendo para compartir la sabiduría práctica y contribuir con valor agregado e información oportuna en estos tiempos difíciles”.

Además, “esta coyuntura pone sobre el tapete una nueva cooperación sobre cómo desarrollar la resiliencia social a través de la transición energética uniendo a una comunidad mundial de diseñadores, constructores y buscadores de sistemas de energía”, concluye el documento.

WEC Colombia:
El Consejo Mundial de Energía es una organización internacional no gubernamental acreditada por las Naciones Unidas, reúne a líderes del sector energético mundial. Cuenta con más de 3.000 organizaciones miembro en más de 90 países, representado al sector privado, gobiernos, sector académico, ONGs y demás grupos de interés del sector energético.
En Colombia se fundó en 2007 con el objetivo de promover la sostenibilidad energética del país, actualmente cuenta con 74 instituciones miembro, resaltando la importancia de los distintos sectores que se articulan con la energía. www.worldenergy.org

El Consejo Mundial de Energía desde hace casi 100 años trabaja para ayudar a los gobiernos y países a alcanzar la sostenibilidad energética, entendida como el balance entre la seguridad, la equidad (acceso y asequibilidad) y la sostenibilidad ambiental. Alcanzar un balance en estas tres dimensiones es el gran reto al que se enfrentan los gobiernos y este no es ajeno a la llamada Transición Energética.

En los escenarios energéticos a 2060 del Consejo Mundial de Energía, la tendencia de la descarbonización es muy clara, se ven picos en la demanda de carbón hacia el año 2040 y reducciones sustanciales en la demanda de petróleo para 2050. En contraste, vemos como la demanda de electricidad se va a duplicar y la participación de las energías renovables en la generación de electricidad pasará del 10% que tenemos hoy en día hasta un 50% en 2060.

Esto será jalonado principalmente por las reducciones de costos en las tecnologías, que, se espera, continúen a la baja. Para ilustrar, desde 2010 los costos de la generación solar fotovoltaica se han reducido en más del 70% y los de la energía eólica on-shore en más 25%.

Otro factor importante que está jalonando la descarbonización del sector es el compromiso que han asumido distintos gobiernos en el mundo con este tema. Hoy en día más de 146 países tienen metas de incorporación de energías renovables en su matriz. Y en Colombia, ya hemos superado la meta propuesta por el gobierno de incorporar 1.500 MW de energías renovables no convencionales a la matriz de generación.

Sectores como el de transporte juegan también un rol muy grande en la descarbonización de la economía. Se estima que el transporte eléctrico podría desplazar el consumo de 7.3 millones de barriles diarios de petróleo para 2040. Para ese mismo año, habrá 33 millones de vehículos eléctricos en las calles y el 55% de las ventas corresponderá a este tipo de automotores. Esto será gracias a la reducción en los precios de las baterías que llevarán a la paridad de precios entre vehículos eléctricos y vehículos a combustión para 2024, así como por la tendencia, que ya vemos hoy, de electrificar los sistemas de buses en las ciudades.

Otras nuevas tecnologías también entrarán a jugar un rol muy importante en la descarbonización. En particular, en el Consejo vemos que el hidrógeno verde será clave. El hidrógeno verde, es decir, el que se crea a partir de fuentes renovables, puede ser el complemento ideal a las energías limpias y ayudar a descarbonizar sectores que no son fáciles de electrificar, al tiempo que puede facilitar funciones de almacenamiento de energía.

El potencial del hidrógeno es enorme. Sólo para ilustrar, la combustión de un kilo de este libera tres veces más energía que la combustión de un kilo de gasolina, con el beneficio que su combustión tiene como único residuo agua. También puede ser usado para convertir la energía que almacena en electricidad, producir calor en procesos industriales e incluso desarrollo de motores de vehículos a base de este interesante elemento.

La electrificación del transporte, junto con una mayor participación de energías renovables en la generación, la incorporación de tecnologías como el hidrógeno y una reducción en la demanda de otros energéticos son las grandes tendencias de la descarbonización. Lo que vemos es que estos temas le apuntan a los tres pilares de la sostenibilidad. Por el lado ambiental, la generación a partir de fuentes renovables e hidrógeno verde y mayor uso de la electricidad para el transporte, van a llevar a una reducción en las emisiones.

Por su parte, también las energías renovables son una forma de llevar electricidad a familias que todavía no tienen acceso a la energía ayudando a avanzar en la equidad energética. No debemos dejar de lado también que el uso de renovables y electrificación del transporte contribuyen a tener acceso a energéticos a menores precios.

En suma, todos estos temas contribuyen a la seguridad energética de los sistemas. Las energías renovables e hidrógeno ayudan a diversificar y hacer más resiliente la matriz de generación. El hidrógeno y los vehículos eléctricos como fuentes de almacenamiento también contribuyen enormemente a aumentar la seguridad energética de los sistemas.

Como se puede observar, en Colombia contamos, privilegiadamente, con el mejor abanico de soluciones en materia de energías renovables, lo que se convierte en un pilar muy bien cimentado para afianzar y fortalecer la transición energética, justo en estos momentos en que la coyuntura mundial nos obliga a adaptarnos a las nuevas velocidades del cambio climático.

*José Antonio Vargas Lleras:
Es Abogado especializado en Derecho Comercial y en Derecho de los Servicios Públicos. Vinculado el sector eléctrico desde hace varios años. Se ha desempeñado como Presidente de CODENSA, Gerente de la Empresa de Energía de Bogotá durante 7 años, Presidente de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios y Actividades Complementarias e Inherentes – ANDESCO, de la Comisión de Integración Energética Regional – CIER, del Comité Colombiano de la CIER. Fue Embajador de Colombia ante la Unión Europea de Bruselas y Secretario General de la Presidencia de la República de Colombia. Actualmente es el Presidente del Consejo Mundial de Energía Colombia
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Actualmente, hay 21 obras como subestaciones, transformadores y líneas de transmisión en funcionamiento. Otras 14 están en ejecución y 10 están próximas a adjudicarse.

Con una inversión que alcanza los $2,7 billones de pesos, el Gobierno del Presidente Iván Duque continúa avanzando en la ejecución de las obras del ‘Plan 5 Caribe’, las cuales permiten mejorar la confiabilidad del sistema de energía eléctrica en esta zona del país.

Con estos recursos, el número de obras de infraestructura eléctrica que han entrado en operación ha pasado de 9 a 21, en lo corrido del actual Gobierno, mientras que otros 14 proyectos se encuentran en ejecución. En total, con el ‘Plan 5 Caribe’, se han invertido $5,5 billones de pesos para el desarrollo de 35 proyectos de infraestructura en la región. “Además de encontrar una solución estructural y definitiva para el servicio de energía eléctrica en la costa Caribe, nos propusimos romper el viejo círculo de bajas inversiones. Las 12 nuevas obras que han entrado en operación ya están beneficiando a 2,5 millones de usuarios”, explicó la Ministra de Minas y Energía, María Fernanda Suárez.

Nuevos proyectos del ‘Plan 5 Caribe’ que han entrado en operación

o Línea Bolívar – Cartagena (220 kV)
o Bahía de transformador Bahía 3 trf Bosque (220 kV)
o Subestación La Loma (500 kV)
o Bahía de transformador Valledupar (220 kV)
o Subestación Chinú – Montería – Urabá (220 kV)
o Subestación Bolívar, Manzanillo (110 kV)
o Subestación Nueva Montería (110 kV)
o Subestación Cereté (110 kV)
o Tercer Transformador Valledupar (220/34,5 kV)
o Subestación Norte (110 kV)
o Subestación Caracolí (110 kV)
o Transformador El Bosque (220/66 kV)

Durante su intervención en la Comisión V del Senado de la República, la Ministra Suárez Londoño, destacó los esfuerzos del Gobierno Nacional por revertir la historia de bajas inversiones en el sistema de interconexión eléctrica de la región Caribe, donde se encuentra una cuarta parte de la demanda de energía del país con cerca de 11 millones de colombianos. “Además de los recursos del ‘Plan 5 Caribe’, este año se completarán inversiones por $860.000 destinadas la mejora de la calidad del servicio y protección de las redes eléctricas, ocho veces el promedio de los últimos años”, aseguró la Ministra María Fernanda Suárez.

Por otra parte, con la adjudicación de 'Caribe Mar', en cabeza de Empresas Públicas de Medellín, y 'Caribe Sol', a cargo del Consorcio Energía de la Costa (conformado por la Empresa de Energía de Pereira SA ESP y Latin American Capital Corp SA ESP), el Gobierno Nacional también le cumplió a la costa Caribe con una solución estructural, asegurando la continuidad de las inversiones que, a su vez, permitirán mejorar los indicadores de calidad en la región. "Aseguramos un proceso transparente y responsable en todas sus etapas, en el que le brindamos toda la información, garantías de participación a los interesados, y la solidez financiera de los nuevos operadores, que en los próximos cinco años invertirán $3.2 billones de pesos para 'Caribe Mar' y $2.6 billones para 'Caribe Sol'”, concluyó la Ministra.

Ministerio de Minas y Energía:
Departamento de Comunicaciones
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Así lo dieron a conocer la Comisión Asesora de Coordinación y Seguimiento a la Situación Energética del País (CACSSE), el Ministerio de Minas y Energía y XM.

A mediados del pasado mes de mayo, las entidades informaron a la opinión pública, que con una participación del 32,17% en la atención de la demanda total de energía eléctrica, las plantas térmicas continúan respaldando la generación de la energía que consumen los colombianos, debido a una reducción de las lluvias desde agosto de 2019.

Esta disminución inusual de las precipitaciones ha implicado que, hasta mediados del mes de mayo, los aportes hídricos, así como el nivel de los embalses del Sistema Interconectado Nacional, se encuentren en sus mínimos históricos.

De acuerdo con el reporte del Centro Nacional de Despacho de XM, los aportes hídricos, determinantes para la disponibilidad de la generación hidráulica, se encuentran en 56.2% promedio acumulado al 14 de mayo con respecto a la media histórica. Además, el nivel actual del volumen útil de los embalses para la generación de energía es del 32,31%. Según los pronósticos del Ideam, a partir de la segunda quincena de mayo se espera una recuperación de las lluvias en el país, cercanas a los promedios históricos para este mes. Adicionalmente, para los meses de junio y julio se prevé un comportamiento de las lluvias por debajo de lo normal.

En el comunicado especial No. 019 de 2020 “Actualización de previsión climática para mediados de año”, el Ideam plantea que “es necesario aprovechar, acumular y cuidar el agua considerando la posibilidad de descenso de las precipitaciones” y “activar planes de contingencia previniendo la pérdida de recurso hídrico”. En este sentido, y como medida de prevención, se espera que los generadores hidráulicos incrementen el almacenamiento de agua para alcanzar los niveles de embalsamiento requeridos que permitan iniciar el próximo periodo de verano (diciembre de 2020 a marzo de 2021) con niveles adecuados para la confiabilidad del Sistema.

El comunicado asegura que la Comisión Asesora de Coordinación y Seguimiento a la Situación Energética del País (CACSSE), liderada por el Ministerio de Minas y Energía y conformada por la UPME, la CREG, el Centro Nacional de Despacho de XM, el Consejo Nacional de Operación del sector eléctrico y el Consejo Nacional de Operación sector gas, continuará adelantando un seguimiento permanente de todas las variables del Sistema con el fin de garantizar la atención confiable de la demanda de energía eléctrica del país.

Por su parte, XM, responsable de la planeación operativa del Sistema Interconectado Nacional, SIN, prevé dos escenarios ante la situación, que serían los siguientes:

Análisis horizonte de mediano plazo (hasta 2 años)
Los análisis energéticos realizados, al considerar escenarios prolongados de baja hidrología en los próximos 2 años y la entrada de proyectos con obligaciones de suministro de energía (Obligaciones de Energía Firme, OEF), permiten concluir que el Sistema contaría con los recursos necesarios para la atención de la demanda en el país. No obstante, se podría requerir por periodos prolongados generación térmica superior al promedio del último año, lo que requeriría una adecuada gestión de los recursos y una coordinación sectorial para responder ante situaciones de déficit de aportes hídricos.

Análisis horizonte de largo plazo (hasta 10 años)
En el horizonte de largo plazo (hasta el año 2030), teniendo en cuenta 100 posibles escenarios hidrológicos, la entrada de los proyectos de generación con asignación de Obligaciones de Energía Firme y las obras de transmisión definidas en los planes de expansión, las simulaciones muestran que los recursos serían suficientes para la atención confiable de la demanda de energía del Sistema.

Para Jaime Alejandro Zapata Uribe, gerente del Centro Nacional de Despacho: “Si bien es cierto los embalses del país están en niveles mínimos históricos, la matriz energética colombiana cuenta con 17.5 GW de capacidad instalada, de los cuales 11 GW son hidráulicos, 5.1 GW térmicos, y el restante, aproximadamente 1 GW, corresponde a plantas menores. Lo anterior quiere decir que nuestra matriz tiene una composición hidro – térmica que se complementa ante eventos de bajas hidrologías. Para el verano 2020-2021, se hace necesario llevar a cabo una revisión permanente de la evolución de los aportes al Sistema, una adecuada gestión de los recursos, hacer seguimiento a la evolución de la demanda y a las diferentes variables que nos permitan atender de manera confiable la temporada de verano. También nos parece importante invitar a los colombianos a hacer un uso eficiente de la energía y el consumo de agua en sus hogares.”

Ministerio de Minas y Energía - Comisión Asesora de Coordinación y Seguimiento a la Situación Energética del País (CACSSE)
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Comunicaciones XM
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Celulares: 3156530484 - 3113024752

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